禮品定制

禮品定制也叫禮品DIY，或定制禮品就是選擇需要的禮品模板，并設(shè)定一定的圖案和文字，將個(gè)性化的創(chuàng)意變成獨(dú)一無二的禮品的制作方法。用戶在可定制禮品（如：廣告筆、禮品表、保溫杯、臺(tái)歷、掛歷、記事本、抱枕、T恤衫、鼠標(biāo)墊、水晶、數(shù)據(jù)線、音箱等物品）上印制自己喜愛的圖案和文字。主要以企業(yè)定制禮品為主。

禮品定制根據(jù)禮品的用途可分為：商務(wù)禮品定制、廣告禮品定制、慶典禮品定制、個(gè)性禮品定制、公司禮品定制、高檔禮品定制、企業(yè)禮品定制等。

禮品定制優(yōu)點(diǎn)就在于定制，比如：企業(yè)禮品定制臺(tái)歷掛歷，商務(wù)琉璃擺件、鼠標(biāo)墊、便利貼、禮品袋、禮品u盤、個(gè)性抱枕、保溫杯、禮品移動(dòng)電源等，定制禮品具有很濃郁的情感內(nèi)涵，時(shí)尚、美觀，既有觀賞性、又有實(shí)用性，企業(yè)LOGO顯著、最主要的是又有他的獨(dú)一無二的一面。

禮品定制-移動(dòng)電源

禮品定制-手機(jī)支架

禮品定制-記事本

禮品定制行業(yè)現(xiàn)狀

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化需求的增加，禮品行業(yè)逐漸繁榮。據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》報(bào)道，中國(guó)禮品產(chǎn)業(yè)研究院應(yīng)用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、行業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)禮品行業(yè)進(jìn)行了個(gè)體與團(tuán)體分類統(tǒng)計(jì)測(cè)算得出，2012年，我國(guó)個(gè)體的年禮品需求約在5055億元，團(tuán)體的年禮品需求約2629億元，其中商務(wù)和福利禮品需求占其中1900多億。國(guó)內(nèi)禮品市場(chǎng)年需求總額合計(jì)7684億元左右，整體市場(chǎng)接近8000億規(guī)模，在廈門已發(fā)展有400家禮品公司。

禮品定制行業(yè)發(fā)展

禮品重在“禮”，送禮人通過精美的外包裝、深厚的文化內(nèi)涵或新奇的創(chuàng)意把“禮”傳達(dá)給收禮人。但是近幾年來送禮之風(fēng)愈加盛行，人們往往比拼的是禮品的高檔和貴重。禮品并不能送到人的心坎里。一方面送禮人很難達(dá)到送禮的目的，另一方面因?yàn)槎Y品不一定滿足需要，因而收禮人尷尬，禮品浪費(fèi)。禮品行業(yè)普遍存在著產(chǎn)業(yè)集中度低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題。

事實(shí)上，每個(gè)人需求不同，因而能夠當(dāng)做禮品的商品種類繁多，涉及面也很廣。經(jīng)營(yíng)完全雷同禮品的企業(yè)很少。但由于禮品企業(yè)生產(chǎn)時(shí)，往往只考慮送禮人的意圖，并不了解收禮人的想法，做到客戶定位精準(zhǔn)很難，從而導(dǎo)致一定數(shù)量上的產(chǎn)品盲目生產(chǎn)。并且送禮人本人也很難摸清收禮人想要什么。如果把送禮人送什么對(duì)方就收什么，轉(zhuǎn)變?yōu)槭斩Y人想要什么就送什么，那么禮品企業(yè)就主動(dòng)很多，送禮人也會(huì)主動(dòng)很多。根據(jù)收禮人需求生產(chǎn)即可。這樣禮品企業(yè)既降低了成本，又提高了效率和收益。

因此很多聰明的商家玩起了定制禮品。獨(dú)一無二的禮品，既體現(xiàn)了“禮”的內(nèi)涵，又把“禮”送到了對(duì)方的心里。解除了送禮人的苦惱，也解決了產(chǎn)品同質(zhì)化問題。而且定制不一定要高價(jià)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，快速價(jià)廉的禮品定制成了禮品行業(yè)的新亮點(diǎn)。比如展會(huì)上，一家電子產(chǎn)品企業(yè)，提供個(gè)性優(yōu)盤定制，容量、外殼都可以根據(jù)客戶需求選擇，當(dāng)場(chǎng)組裝。同樣大小的優(yōu)盤，個(gè)性優(yōu)盤比普通的貴了3倍，客戶依然愿意接受。

有好的創(chuàng)意產(chǎn)品和生產(chǎn)方式，還需改變?cè)泻?jiǎn)單直接的銷售方式。禮品行業(yè)本身的特點(diǎn)導(dǎo)致了禮品銷售除了零售，更多是靠與企業(yè)客戶進(jìn)行合作。以往禮品行業(yè)講求靠關(guān)系拉客戶，過分依賴銷售團(tuán)隊(duì)，反而容易因?yàn)槿藛T流動(dòng)影響企業(yè)銷售。越來越多的禮品商認(rèn)識(shí)到品牌的建立對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的重要性。讓客戶記住品牌而不是拉關(guān)系，借助品牌支撐，保持更穩(wěn)定的發(fā)展。

與企業(yè)客戶進(jìn)行合作的方式之一是加盟或者經(jīng)銷、代銷。這種方式由于品牌和廣告一致、統(tǒng)一規(guī)范管理、集中培訓(xùn)從業(yè)人員，對(duì)于提高品牌形象有很好的效果，另外也可節(jié)約采購(gòu)成本和管理成本。

不同的是，很多禮品商有好的產(chǎn)品，優(yōu)先和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)客戶合作。比如通過與車商合作，利用其客戶渠道，把車載設(shè)備作為配套產(chǎn)品賣給終端消費(fèi)者；與金融機(jī)構(gòu)合作，把辦公配套用品作為福利發(fā)放給員工；再有通過合作，把貼上合作企業(yè)標(biāo)志的禮品作為企業(yè)本身產(chǎn)品和服務(wù)外的小禮品贈(zèng)送給客戶等。一方面形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的大量訂單，另一方面也是一種免費(fèi)的無形宣傳。

市場(chǎng)商機(jī)

禮品定制就是以消費(fèi)者需求出發(fā)的定制化營(yíng)銷，于是禮品定制市場(chǎng)就為企業(yè)打開了一扇門，這就是商機(jī)所在。

國(guó)內(nèi)禮品市場(chǎng)近幾年來不斷升溫，市場(chǎng)也逐步趨于成熟，價(jià)格上有高、中、低端，風(fēng)格多式多樣，用途功能也極為廣泛，可以說幾乎在每一塊細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)，都可以找到對(duì)應(yīng)的禮品，于是在禮品市場(chǎng)中，企業(yè)想要找到一塊“空白市場(chǎng)”是有點(diǎn)難度的。

隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化，迫使不少謀求更加多元化發(fā)展的企業(yè)尋求禮品的差異化定位，實(shí)行市場(chǎng)細(xì)分策略。于是有一部分廠家就把一部分精力放到了禮品定制上面，從而擁有了更多類似的的市場(chǎng)細(xì)分化禮品，這也就表明了禮品定制市場(chǎng)為企業(yè)打開一扇門有了足夠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和共性應(yīng)用市場(chǎng)。

禮品定制注意事項(xiàng)

1.時(shí)間的前瞻性

無論是促銷禮品定制還是的商務(wù)禮品定制，進(jìn)行定制的時(shí)候都是要考慮到生產(chǎn)周期的。一般情況下禮品生產(chǎn)企業(yè)都是會(huì)考慮到的。但是采購(gòu)方卻考慮的不是那么周全，禮品定制由于品類不同，生產(chǎn)周期也不同。這一點(diǎn)非常重要，別活動(dòng)做完了，禮品還沒做好。

2.定制禮品樣品的確認(rèn)

禮品定制的前提是客戶對(duì)樣品的確認(rèn)，需要客戶對(duì)樣品的書面確認(rèn)，這樣禮品廠家才好大規(guī)模的生產(chǎn)。

3.定制禮品的目的性

包括商業(yè)性目的和非商業(yè)性目的。商業(yè)性目的就包括贈(zèng)送客戶，產(chǎn)品促銷等。非商業(yè)性目的包括戰(zhàn)友聚會(huì)，同學(xué)聯(lián)誼，以及員工福利發(fā)放，紀(jì)念性禮品等，不同的送禮目的，定制的禮品品類也就不一樣。

禮品定制注意事項(xiàng)

1.根據(jù)您的預(yù)算以及廣告目的（或者其他用途）選擇產(chǎn)品的類型，數(shù)量，包裝，交貨時(shí)間

2.發(fā)送您要印刷的LOGO，文字，圖案，設(shè)計(jì)出樣稿，公司與您取得聯(lián)系，進(jìn)行確認(rèn)。

3.網(wǎng)版效果圖制作周期24小時(shí)。

4.效果圖和生產(chǎn)計(jì)劃單送至生產(chǎn)部門，并根據(jù)日期進(jìn)行MRP排產(chǎn)。

5.生產(chǎn)部門開始生產(chǎn)。

6.交貨時(shí)間以及發(fā)貨方式。一般:制作周期為5-30天，交貨時(shí)間為10-35天。

（如果貨物緊急需要對(duì)方告知用貨時(shí) 間，我們與生產(chǎn)部門進(jìn)行確認(rèn)）。

7訂金問題。訂金需要30%-50%，可以進(jìn)行網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬和支付寶交易。

8.做出產(chǎn)品后反饋給對(duì)方，并通知對(duì)方打尾款。

9..收到尾款后，立刻發(fā)貨。

10：定制禮品的時(shí)候，發(fā)送的文件最好是CDR或AI，可減少不必要的麻煩，有助于設(shè)計(jì)更好的操作。